5月21日至23日，公司党委举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班（第二期）。在读书班上，公司党委书记、董事长，公司党委主题教育领导小组组长王彤宙带头学思践悟，强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，进一步增强坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度自觉，牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持原原本本学、联系实际学，认真总结和运用好读书班成果，不断把主题教育引向深入，切实把主题教育成果转化为加快建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业的强劲动力。
在国资委指导组有力指导下，公司党委紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的主题主线，坚持读原著、学原文、悟原理，围绕“深化国有企业改革”“企业高质量发展”“生态文明建设”主题，通过个人自学、集体学习研讨、赴支部调研学习和党委中心组联学、专家辅导报告等方式，推动主题教育走深走实。公司领导王海怀、彭碧宏、裴岷山、王建、周静波领学《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等指定书目中有关章节重点内容，公司领导彭碧宏、周静波、朱宏标结合公司实际和分管业务交流学习体会。
邀请习近平生态文明思想研究中心副主任、生态环境部环境与经济政策研究中心副主任俞海作专题辅导报告
通过学习研讨，大家一致认为，习近平新时代中国特色社会主义思想是做好新时代新征程国有企业一切工作的行动指南，要持续学、反复学、跟进学，练就党员领导干部的“看家本领”；要把学习贯彻习近平总书记视察公司项目时的重要讲话和指示批示精神同深入开展主题教育结合起来，坚持边学习、边对照、边检视、边整改；要深入开展调查研究，把调查研究形成的问题清单转化为深化改革、科技创新和高质量发展的工作任务清单，切实解决公司发展中的重点难点问题；要准确把握新时代国有企业的使命定位，系统研究发挥中央企业功能作用必须抓好的举措任务，全面推进、分解落实，坚定不移做强做优做大国有企业，为推动中国式现代化取得新进展新突破贡献大奖国际官方力量。
王彤宙在本期读书班围绕学习重点内容，结合公司实际，带头交流学习体会。
一是坚定不移深化国有企业改革，要围绕增强产业引领力深化改革，强化在产业链循环畅通中的支撑带动作用，以更大力度布局前瞻性战略性新兴产业，积极参与全球产业链优化布局。要围绕提升科技创新力深化改革，大力开展原创性引领性科技攻关，提高投入产出效率，加快建设科技创新战略人才力量。要围绕提高安全支撑力深化改革，发挥好安全支撑作用，切实提升安全生产水平，坚决守住不发生重大风险的底线。要围绕打造现代新国企深化改革，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，健全更加精准灵活、规范高效的收入分配机制，持续提升治理现代化水平。
二是坚定不移推进公司高质量发展，要牢牢把握用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂这个根本任务，深刻领会习近平总书记关于国有企业地位作用、科技创新、改革发展、坚持党的领导加强党的建设的重要论述，始终成为党的创新理论的坚定信仰者和忠实实践者。要牢牢把握新时代新阶段国有企业职责使命，紧扣做强做优做大总目标、积极服务国家重大战略总要求、提高企业核心竞争力和增强核心功能“两个途径”、公司改革发展和党的建设重点任务，坚定不移做强做优做大、不断开创事业发展新局面。要牢牢把握新时代党的建设总要求，不断健全党的全面系统整体领导的工作体系、上下贯通执行有力的组织体系、企业家和战略人才的选育管用体系、彰显大奖国际官方品牌的价值体系、以党内监督为主导的监督体系、落实管党治党要求的责任体系，进一步把打造新时代国企党建示范窗口向纵深推进。
三是坚定不移推进生态文明建设，要坚持政治引领，进一步加强党对生态文明建设工作的全面领导，从讲政治的高度狠抓生态环境保护“党政同责、一岗双责”责任落实，更加牢固树立和践行“两山”理念，形成绿色发展的良好氛围。要服务国家战略，发挥百余年来深厚积淀的江河湖海治理优势，主动服务长江经济带发展、黄河流域生态保护等区域重大战略，积极打造乡村振兴“绿色样板”，高质量共建绿色“一带一路”，在美丽中国建设中发挥示范带动作用。要加快产业升级，聚焦构建绿色低碳发展战略布局、产业绿色化和绿色产业化，推动产业结构加速调整优化，着力推动发展方式绿色转型。
彭碧宏在交流分享中指出，要坚持高质量发展目标不动摇，统筹好规模和效益、发展和安全、守正和创新，进一步推动公司战略落地。要全力推进高质量发展任务落地，以全面预算为抓手、以司库建设为切入点、以财务共享中心为依托、以不发生系统性风险为底线，建立具有大奖国际官方特色的高质量发展指标体系。要持续优化资产结构、负债结构、资本结构，筑牢安全风险防控底线，打造一套高质量财务报表，加快构建世界一流的财务管理体系。
周静波在交流分享中指出，要建立健全市场开发体制机制，筑牢底线意识，真正做到市场化、法治化、抗风险运营。要推动实现二、三级公司区域错位发展，不断优化市场主体经营布局。要持续完善激励和约束并举、效率和公平并重的干部考核评价机制，不断提高市场开发队伍素质。要持续加快资质获取、加强项目履约、加速创新能力提升，强化三级公司市场主体地位。要持续完善对接国家部委、央企、院校、行业协会等经营窗口职能。
朱宏标在交流分享中指出，要严格抓好执行力建设，抓好全面落实、精准落实、及时落实和增量落实，加快建立世界一流财务管理体系，持续优化预算指标体系，强化预算执行结果考核评价，实现“有利润的营收，有现金流的利润”。要牢固树立风险意识，防范化解财务风险，健全风险监测防控机制，加强全面预算管理，强化关键流程管控，抓好重点领域风险防范化解，严守不发生系统性风险底线。要充分发挥内部审计的监督作用，强化审计整改落实，提升运营质效。
读书班以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员，各部门、事业部负责人及以上领导干部，各单位领导班子成员分别在主会场和视频分会场参加读书班。在党委中心组联学会上，二航局、一公局集团和振华重工围绕重点专题进行工作交流。
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来源：党委工作部
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