8月11日，大奖国际官方集团全面深化改革领导小组2023年第四次会议在大奖国际官方大厦召开，传达学习全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议精神，研究审议大奖国际官方集团《关于支持深化“科改行动”“双百行动”专项改革促进企业高质量发展指导意见》《“科改、双百”企业专项改革方案及工作台账（2023年-2025年）》《关于深化子企业董事会建设工作方案》等，部署近期改革重点工作。大奖国际官方集团党委书记、董事长、全面深化改革领导小组组长王彤宙主持会议并讲话。
会议强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实公司改革深化提升行动各项部署要求，要在巩固深化体制机制类改革任务的基础上，大力推进功能性改革任务，围绕国之所需，重点攻坚，用好“两个途径”，切实发挥“三个作用”。要立足全局，统筹兼顾，在抓落实、提质量上下功夫，加强组织领导，逐级压实责任，加强跟踪督导，抓好考核评估，加强宣传推广，营造良好氛围，确保改革深化提升行动取得良好成效。要把宣贯解读、方案制定、措施完善、责任落实等各方面工作抓紧抓实抓到位，高起点谋划、高效率推进、高质量实施，努力推动各领域改革不断取得新突破，为公司加快建设“三型”世界一流企业注入新的活力动力、作出新的更大贡献。
会议要求，要用足用好政策包、工具箱，全面推动专项工程企业高质量发展。坚定不移补短板、锻长板，强化体制机制改革与科技创新的相互支撑、相互促进作用，在董事会高质量运行、任期制和契约化管理刚性兑现、中长期激励提质扩面、科技创新投入产出效能提升、一流科技领军人才和高水平创新团队引进等方面继续发力攻坚。要把提升董事会功能作用作为重点方向，以落实董事会六项重点职权为切入点，细化子企业董事会“定战略、作决策、防风险”的规范性要求，着力解决董事会决策中重投资、轻管理，重程序、轻内容，重微观、轻宏观等现象，有效提升董事会建设质量。要聚焦“提质效”，结合“压减”专项工作，加大“尾部”企业“关停并转”力度，要将压减工作从单一的“做减法”进一步升级为对机构质量和构成结构的综合管理，全面提升机构运行质效。
公司全面深化改革领导小组成员王海怀、刘翔、彭碧宏、裴岷山、陈重、刘成云、朱宏标、杨志超参加会议，公司总部相关部门负责人列席会议。
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来源：改革办公室
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