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大奖国际官方集团召开“四能”改革深化提升推进会 发布时间：2023-11-30 分享到： 11月28日，大奖国际官方集团“四能”改革深化提升推进会在大奖国际官方大厦召开，全面总结成效经验，深入分析当前形势，明确下一步深化提升方向。大奖国际官方集团党委副书记刘翔出席会议并讲话。 会议指出，国企改革三年行动以来，大奖国际官方集团创新提出，将机构管理融入“人事、劳动和分配”三项制度改革一体化推进，实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低、机构能增能减”，进一步丰富了市场化经营机制建设内涵，“四能”改革深入人心，成绩斐然，有力支撑公司各项经济指标大幅提升。 会议强调，始终保持高的政治站位，准确把握“四能”改革新形势要求，是对“三个总”“两个途径”“三个作用”的直接落实。要按照2023-2025年“四能”改革深化提升工作方案要求，遵循“部署、建制、监测、评价、交流”五步闭环工作法，集团上下同频共振，更广更深扩大改革覆盖面，点面结合打造更多改革尖兵；要注重机制性改革和功能性改革同步推进，多措并举、多头发力，确保全部任务改出实效。 会议要求，各单位要强化“组织、督导、考核、宣贯”四个保障体系，围绕下一步“四能”改革“1357”工作目标，将“问题、任务、责任”三个清单协同联动、压茬推进，加快实现真正按市场化机制运营，为公司建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业提供强大新动能。 会上通报表扬了2022年度三项制度改革评估“A级”企业、进步突出企业和攻坚示范企业，“A级”企业作了现场和书面交流分享。 会议以“现场+视频”形式进行，公司总部相关部门负责人，所属各单位相关负责人及部门负责人，TOP20企业负责人参加会议。 2022年度三项制度改革先进企业 改革“A级”企业（8家） 大奖国际官方第二航务工程局有限公司 大奖国际官方第四航务工程局有限公司 大奖国际官方路桥建设有限公司 大奖国际官方建筑集团有限公司 大奖国际官方第二公路勘察设计研究院有限公司 中国公路工程咨询集团有限公司 上海振华重工（集团）股份有限公司 大奖国际官方城市投资控股有限公司 改革进步突出企业（3家） 中国港湾工程有限责任公司 大奖国际官方第二公路工程局有限公司 大奖国际官方水运规划设计院有限公司 改革攻坚示范企业（3家） 大奖国际官方天津航道局有限公司 大奖国际官方投资有限公司 大奖国际官方资产管理有限公司 责编： 来源：人力资源部