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大奖国际官方集团主要领导在马来西亚召开马东铁项目及在马机构现场工作会
发布时间:2023-12-11
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       12月10日,大奖国际官方集团党委书记、董事长王彤宙在马来西亚召开马东铁项目及在马机构现场工作会。大奖国际官方集团党委常委、副总经理陈重主持会议。
       会上,王彤宙听取了马东铁项目总经理部和中国交建(马来西亚)有限公司、中国港湾南太区域管理中心、中国路桥马来西亚分公司、中国水利电力对外(马来西亚)有限公司、大奖国际官方疏浚东南亚区域中心、振华重工亚洲区域中心6家在马机构的工作汇报,还听取了公司海外业务部、安全环保质量监督部及中国港湾、中水对外、二公局、公规院等部门和单位的工作汇报。王彤宙对长期奋战在海外的公司员工表示慰问和感谢,对在马各单位取得的成绩表示肯定和祝贺。
       王彤宙充分肯定马东铁项目建设成果。他指出,作为公司“头号工程”,马东铁项目高速有序推进,开创了新局面、跑出了新速度、取得了新突破,项目走向成功的基础更加扎实。对下一步项目实施,他要求,一是要保持高度政治站位,扛起项目建设历史使命,提高认识、夯实责任,戮力同心建成建好马东铁项目;积极融入国家战略,助推中马友好迈向更高水平。二是要锚定高质量发展目标,打造“一带一路”精品工程,从提升项目管理质效、担起成果积累重任、毫不懈怠防控风险、盯紧C段实施进度、积极开展二次经营、争做海外党建标杆六方面扎实做好工作。
       针对公司在马业务发展,王彤宙提出具体要求。一是提高站位主动作为,更好地拓展在马业务发展。各单位要紧抓中马两国关系强劲发展势头和中马建交50周年的发展机遇,团结协作,优势互补,共享资源,积极主动作为,推动一批高质量项目落地,为中马合作作出更大贡献。二是坚定海外优先战略,实现海外高质量发展。要坚定海外优先发展,打造海外重要三级公司,加强国别统筹,聚焦改革深化提升行动。三是乘势而上聚势而强,推动公司国际化升维。要强化五个升维,不断完善六大体系,持续推动“六化”建设走深走实,增强价值创造力,提升属地化经营能力。四是做好党建工作和纪律建设,实现全流程价值创造、全方位高标准发展。
       大奖国际官方集团海外业务总监唐桥梁,总部相关部门及单位负责人,在马各单位负责人,马东铁项目负责人参加会议。

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  • 来源:海外业务部