3月26日，公司3月份安全月度例会在大奖国际官方大厦召开。会议旨在深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要论述，以及中央企业安全管理强化年行动部署要求，深刻吸取近期事故教训，对下阶段安全生产工作进行部署安排。大奖国际官方集团党委副书记、总经理王海怀出席会议并讲话，党委常委、副总经理王建主持会议。
王海怀指出，近期公司安全生产形势严峻，公司上下必须紧绷安全生产这根弦，警钟长鸣，牢牢守住安全生产底线、红线，坚决杜绝发生各类安全事故。
王海怀强调，安全问题首先是认识问题，要通过抓安全，切实强化政治执行力和责任感，严格按照“三管三必须”要求，各业务条线共同狠抓基础管理，以提升项目管理和现场管理水平实现安全形势平稳。要强化危大工程管理。对危险源辨识、专项方案审批、交底、过程作业监督等环节要认真梳理，明确全过程管理流程。切实压实分级管理责任，相关管理规定必须穿透到基层。要严格分包管理。按照管办分离要求，上级单位要定制度、定标准、立规矩，赋予项目对分包队伍的选择权、签约权和支付权。各级单位要把准分包准入关，对分包队伍相关资格、业绩等情况严格审查，确保各级单位和项目“责权利”对等。要规范分包合同。厘清专业分包合同和劳务分包合同的不同，进一步压实专业分包安全经济责任。要规范对项目的检查工作，为项目减负。制定对项目的检查管理办法，明确检查内容、流程和频次等内容。现场检查前要制定详细的检查方案，明确检查组自身职责和拟解决问题；“后台”体系检查要重点检查管理体系在项目的运行和穿透情况。坚决杜绝检查“走马观花”，流于形式。
王建要求，公司上下要深刻领会本次会议精神，紧紧围绕安全生产“五个到位”、打通安全生产“最后一公里”和会议部署安排，进一步转变工作作风，求真务实、真抓实干，迅速采取有针对性的落实举措，全面深入开展安全管理强化年行动。
公司总部有关部门、事业部，一公局集团主要负责人在主会场参会；各级单位、区域总部、各项目部主要负责人及相关工作人员在视频分会场参会。
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来源：安全质量环保监督部
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