7月27日，大奖国际官方集团暨中国交建2023年上半年生产经营工作会议暨高质量项目管理推进会议在大奖国际官方大厦召开。会议全面贯彻党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记重要指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署和中央企业负责人研讨班要求，总结公司上半年情况，研究部署下一步重点工作，突出抓好高质量项目管理，确保全面完成年度目标任务，全力推动高质量发展取得新突破。
审计署有关司局负责同志、国务院国资委党委第一巡视组副组长毋贤祥、国务院国资委主题教育第九巡回指导组有关同志到会指导。公司领导王彤宙、王海怀、刘翔、彭碧宏、王建、裴岷山、陈重、刘成云、周静波、朱宏标，公司外部董事米树华、刘茂勋、李跃平、刘辉、武广齐出席会议。
公司党委书记、董事长王彤宙作了题为《强化质效提升 突出价值创造 全力完成高质量发展深化年目标任务》的讲话。
王彤宙指出，上半年公司深入落实中央决策部署和国务院国资委要求，统筹推进“高质量发展深化年”各项任务，扎实推动“六化”建设和“四做”纵深落地，做到“两个维护”、服务“国之大者”的责任感使命感显著增强，深化高质量发展的力度准度显著增强，提升核心竞争力和增强核心功能的自觉性创造性显著增强。但还面临一系列挑战和压力。要深化领悟习近平总书记重要指示精神，以新时代新征程国资央企新使命新定位把准发展航向。结合实际，对“三个总”“两个途径”“三个作用”进行系统落实、一体推进，切实把握加快高质量发展是首要任务、狠抓科技创新是核心驱动、改革深化提升是关键举措、高质量项目管理是重要支撑、高质量党建是引领保障五方面重点工作，真正成为堪当时代重任的大国重器、强国基石。
王彤宙指出，今年以来，公司紧跟国资委“一利五率”考核新导向和“一增一稳四提升”发展新目标，统筹有力抓好稳增长、优结构、提质效、控风险、强党建等重点，稳进增长再创新高，特色优势持续巩固，战略工程有序实施，科技创新成果显著，改革活力持续增强，主题教育汇聚合力。在肯定成绩的同时，也要清醒地看到制约公司高质量发展的风险挑战和深层问题。要牢牢把握高质量发展这一首要任务，继续强化高目标导向，聚焦问题短板精准施策，重点在多措并举开拓市场、坚定不移做大现汇、统筹有序做强投资、全力推进做实资产、防范化解各类风险五方面持续深化、抓好落实。
王彤宙强调，大奖国际官方集团一直以来都将科技创新作为重要政治任务，取得了很多标志性成果。但是对标党中央寄予的新期望，公司科技创新工作仍然存在薄弱环节。要深入实施创新驱动发展战略，切实强化科技创新主体地位，坚持关键核心技术攻关要取得实效、体制机制建设要形成长效、人才优势塑造要提升质效，以锻造国家战略科技力量构建发展优势。
王彤宙强调，公司上下要深刻理解新一轮国企改革总体要求，以改革深化提升增强发展活力。结合企业实际，要抓好研究部署，动真碰硬勇闯改革“深水区”，精准发力增强改革“获得感”，创新思路强化改革“带动力”，确保“把得准、跟得上、抓得实、有成效”。
王彤宙要求，公司要扎实推进重大工程示范点建设，以高质量项目管理夯实发展基础。要强化法人管项目原则，理清法人和项目的权责界面，通过量化授权和有效激励，推动项目管理精细化，夯实项目管理基本功，实现项目策划有实效、项目履约有效益、技术创新有效能、质量安全有保障、党建引领有价值，全面带动公司项目管理水平和创效能力再上新台阶。
王彤宙要求，作为国企党建联系点，公司要深入贯彻习近平总书记关于党的建设“十三个坚持”重要思想，不断坚持和加强党的领导党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。要慎终如始抓好主题教育，全力以赴做好巡视迎检工作，一以贯之强化作风建设。
公司党委副书记、总经理王海怀作了题为《深化改革再出发 凝心聚力抓落实 为全面实现高质量发展持续奋斗》的工作报告。
王海怀指出，今年以来，公司锚定“一增两稳三提升”目标，全面落实“高质量发展深化年”安排部署，扎实推进强党建、抓协同、优体系、稳增长，保持了稳中有进的良好态势。主要经营指标稳中有升、符合预期，经营性现金流持续改善，重点专项任务推进有力，荣获国资委经营业绩考核“18连A”。下半年要牢牢把握稳中求进工作总基调，认真贯彻国有企业改革深化提升行动研讨班精神，紧盯“一利五率”考核指标，全面落实年初工作会各项部署，聚焦重点领域，深化提升、聚力突破。要认真贯彻习近平总书记“2.26”重要批示精神，贯穿改革发展全过程、各领域；围绕“一利五率”推动高质量发展，更加关注“有利润的营业收入”“有现金流的利润”，把高质量发展要求贯穿到市场开拓、经营管理各环节；坚持正确的绩效观，彻底放弃贪大求洋、不顾风险、拼凑规模的老路，真正把发展的重心放到价值创造能力提升上；用好全面预算管理根本性抓手，持续做实做优业财一体财务平台，推进合同管理系统上线，打造“高质量财务报表”；抓实“做强投资”，更好把握投资驱动力与负债承受力的动态平衡，逐步优化投资结构、提升投资质效；抓好项目精细化管理，构建“四四”项目管理体系，全面提升项目管理质效；统筹推进科技创新、战略性新兴产业超前布局、深化“三链”融合管理，构建高质量现代产业体系；深化改革再出发，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用；压实“大安全”管控责任；推动党的建设上台阶上水平，永葆企业持续发展的生命力。
会上，公司党委常委、总会计师彭碧宏通报了上半年主要财务指标情况和专项工作推进情况，党委常委、副总经理裴岷山通报了上半年生产运营情况。董事会办公室作了全面深化改革推进情况及国企改革深化提升行动（2023-2025年）动员报告，生产运营管理部汇报了高质量项目管理建设思路。
会议采取“现场+视频+交建通直播”方式召开。公司首席科学家，董事会秘书、总师、总助、监事会主席、专业总监，副总师、纪委副书记、工会副主席、巡视组组长，各部门主要负责人，各单位，各事业部、区域总部主要负责人在主会场参会。公司各部门其他负责人、资深总监，派出专职外部董事、专职外部监事，各单位，各事业部、区域总部其他负责人和部门主要负责人在分会场参会。总部员工、各三级单位领导班子成员和部门主要负责人通过交建通直播参会。
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